Mentor Bisnis Pro dan Kontra

Mentor — orang yang telah mendapatkan pengalaman yang signifikan dalam bisnis dan siap untuk berbagi.

Mentor Bisnis

Jasa seorang mentor tidak menjamin kemakmuran bisnis, tetapi mereka secara signifikan meningkatkan peluang keberhasilan. Artikel ini mungkin berguna bagi para pengusaha dan wiraswasta dan orang-orang yang mencari untuk mengembangkan dan memutuskan apakah mereka membutuhkan dukungan dari luar.

Siapa yang butuh mentor dalam bisnis dan mengapa?

Mentor memiliki pemahaman yang mendalam tentang proses bisnis, seimbang memberikan rekomendasi, berbagi pengetahuan, membantu untuk menghindari kesalahan dan menemukan "titik pertumbuhan". Hal ini seperti yang terjadi pada kenaikan pada rute yang sulit dengan panduan. Ketika itu akan membawa anda ke tujuan anda dengan menunjukkan sebuah jalur yang pendek. Dan anda ikuti bersama, perasaan aman.

Mentor bisnis didekati oleh pengusaha muda yang membuat langkah pertama mereka dalam bisnis dan ingin mencapai tingkat pendapatan tertentu, mengembangkan bisnis mereka dan kualitas pribadi. Kadang-kadang jasa seorang mentor juga diperlukan untuk saat ini pengusaha, jika mereka ingin mendapatkan yang terlihat dari luar, untuk pindah dari "dead end".

Argumen untuk mentoring bisnis

Mulai dengan keuntungan bekerja dengan mentor dalam bisnis.
Kesempatan untuk belajar dari kesalahan anda sendiri, tapi dari orang lain. Pengalaman seorang mentor memungkinkan anda untuk menghindari membuat banyak kesalahan dalam bisnis, dan bahkan dalam realitas modern harga mereka mungkin terlalu tinggi.
Bisnis meningkatkan efisiensi.
Di bawah bimbingan mentor, itu adalah lebih mudah bagi pengusaha untuk membuat keputusan, menerapkan teknologi baru, dan mengambil risiko yang masuk akal.
Beberapa tugas yang bisa didelegasikan. Sulit untuk mengembangkan beberapa area bisnis pada waktu yang sama, jadi mentor dapat mengambil beberapa tugas-tugas manajemen.
Memasuki pasar lebih cepat.

Mentor bisnis akan memberitahu anda apa peralatan yang terbaik adalah untuk membeli, di mana untuk menempatkan point of sale, dan bagaimana untuk menemukan pemain handal dan pemasok. Semua ini akan menghemat waktu anda.

Hal ini memungkinkan anda untuk mengambil segar melihat proyek anda, mengidentifikasi masalah dan peluang. Berkat pengalaman dan pemandangan luar, mentor akan memberikan rekomendasi tentang perbaikan-perbaikan dan membantu anda membuka potensi penuh dari proyek.

Argumen terhadap mentoring bisnis jasa

Jika bisnis mentoring hanya memiliki keuntungan, maka semua pengusaha akan menggunakan layanan ini tanpa ragu-ragu. Tapi itu tidak sesederhana itu. Ada juga kekurangan.

Mentor harus dibayar uang.

Hal ini biasanya tarif flat per bulan, dan kadang-kadang anda akan perlu untuk mengalokasikan pilihan (bagian dalam bisnis) sama sekali. Anda juga dapat menemukan gratis mentor, tetapi menemukan spesialis yang kompeten akan mengambil banyak waktu dan usaha.

Bekerja dengan mentor membutuhkan waktu. Anda akan perlu untuk memanggil dan bertemu secara teratur untuk membahas situasi saat ini dan strategi masa depan. Namun, ini tidak penting dan sangat berharga.

Sulit untuk menemukan mentor yang baik yang akan tertarik dalam bekerja dengan proyek ini. Jika mentor terlalu tingkat tinggi, mereka tidak hanya akan setuju untuk bekerja sama dengan startup. Dan jika ia memiliki sedikit pengalaman, maka ada risiko membuang-buang waktu dan uang untuk apa-apa. Pilihan " gap " adalah ketika mentor adalah satu atau dua tingkat lebih tinggi, ini akan memastikan paling efektif transfer ilmu pengetahuan.

Alternatif pilihan

Jika argumen "melawan" ternyata lebih penting bagi anda, maka kami sarankan agar anda mempertimbangkan pilihan alternatif untuk pendampingan.

Pelatihan kursus online. Pilihan yang memungkinkan anda untuk menyelesaikan 2 tugas sekaligus — belajar bagaimana untuk menjalankan bisnis dan mendapatkan pendampingan. Yang BizFabrika proyek memungkinkan anda untuk tidak kehilangan keluar di lapangan dan mendapatkan pelatihan dari ditinjau, sekolah yang dipilih dengan praktis guru. Ada juga sebuah paket dukungan untuk para pengusaha siapa yang akan menjadi mentor dan asisten bisnis.
Jika mentor dalam arti biasa kita dibandingkan dengan pemandu selama mendaki, maka BizFabrika paket dukungan seperti yang dialami teman dengan siapa anda pergi pada kenaikan sebagai satu tim. Seorang teman yang memiliki segala sesuatu yang anda butuhkan dalam ranselnya: pertolongan pertama kit, tenda, alat-alat dan makanan. Yang membantu anda menyelesaikan rute yang lebih cepat dan lebih efisien tanpa mengambil memimpin.
Akselerator bisnis. Anda dapat pergi ke lembaga sosial untuk startup dukungan, dan itu akan melayani sebagai mentor. Tapi pilihan ini juga biaya uang atau saham dalam bisnis.
Waralaba. Ini juga semacam mentoring. Misalnya, seperti Pabrik-Memulai project, yang membantu calon pengusaha membuka bisnis mereka sendiri dan menerapkan alat-alat yang efektif.
Kualitas kewirausahaan, seperti otot-otot, dapat menjadi "dipompa". Tapi setelah semua, jalan dalam olahraga akan jauh lebih produktif jika anda tidak berlatih secara mandiri, tapi dengan seorang pelatih yang berpengalaman dan profesional simulator. Itu adalah sama dalam bisnis, hanya di sini peran seorang pelatih dan simulator adalah yang dilakukan oleh bisnis mentoring dan terbukti alat-alat pengembangan. Bersama-sama, mereka membantu calon pengusaha mendapatkan kepercayaan diri, belajar bagaimana untuk membuat keputusan manajemen yang efektif, dan bergerak lebih cepat dari ide untuk hasil.

Apakah anda berpikir bisnis membutuhkan seorang mentor atau bisa dikelola sendiri?

Calon Bloggers Saya seorang pemimpi yang Fokus untuk mencapai tujuan, meskipun banyak hal yang menarik dalam perjalan akan slalu berjuang untuk mendapatkan mimpiku yang belum tercapai.